10 月 13 日，中国商工業海門基地が「未来への『3つの起業家』を組織」，bet365 カバーベットの変革に関するシンポジウム」，中国商工業党委員会書記、胡仙福総経理が会議に出席，若手社員とのディスカッションや交流も行いました。会議に出席した主要な若手企業代表者らは、投資促進と産業ビジネスについて集まりました、デジタル変革の精神カンファレンス，自らの状況に基づいてbet365 カバーベット業の変革を促進する、建築投資産業 5.0ご自由に話してください，また、企業の立場に基づいて企業の技術変革を促進する方法について意見や提案を表明しました。

胡仙福は、bet365 カバーベット発展への貢献とbet365 カバーベット変革とアップグレードに対する積極的な提案に対して、海門基地の若手従業員に感謝の意を表しました，海門基地の全従業員が、グループの「3 つの起業家精神」と「2 つの曲線」の創造の深い意味をさらに理解することを願っています，思考の統一，開発に関する新たな合意の構築。海門基地の変革とアップグレードの次のステップ，胡仙福は4つの要件を提示しました: まず、方向性を明確にします，将来の変革と発展に対する確固たる自信；2つ目は、熱心に考えることです，能力を強化する，ミッション目標を完了する；3つ目は実際にやってみることです，刃​​が内側に回転し、自らを回転させる，小さなことから始めましょう，大きな目標を達成する；4 つ目は変革を促進することです，デジタル化に注力，メンバー全員が参加，真の革新と真のブレークスルーを達成する。

胡仙福氏の若い従業員へのメッセージは、次の 4 つの側面で能力を向上させることに焦点を当てる必要があります。まず、理解力を向上させる必要があります，bet365 カバーベット戦略の深い理解，方向を明確にして焦点を特定；第二に、私たちは自分自身の実行能力を効果的に強化する必要があります，迅速な実装、正確な、無慈悲な；第三に、私たちは創造性をさらに発展させなければなりません，仕事の革新に関する最適化，深く考えてください；第四に、私たちは忍耐力と忍耐力を発揮しなければなりません，問題や困難に直面している，ズボンをまくり上げて、やってみましょう，「3 つの茎と 3 つの色」の工業スタイルを遵守する，技術的な製造業の変革を促進する，海門基地の「三大戦闘」を戦え。

会議の議長はbet365 カバーベット党委員会書記が務めた、総支配人梅忠華氏が主宰，産業投資室，海門基地チームのメンバー、さまざまな部門の中間管理職、若手ビジネスリーダーを含む90人以上が会議に出席。