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二、健全메이저사이트是基础，执行메이저사이트是关键
一是메이저사이트先行，规矩方圆自然成。众所周知，建投集团是在深化投融资体制改革的背景下应运而生的，自成立伊始，历任领导均高度重视메이저사이트建设，时至今日，健全和完善메이저사이트的脚步从未停止。目前共制定完善管理类、业务类内控메이저사이트50余项。各项메이저사이트运行良好，已逐步形成用메이저사이트规范行为、按메이저사이트办事、靠메이저사이트管人的机制 。其中《城市基础设施项目建设资金拨付管理办法》被编入“创建城建领域权力监管메이저사이트体系‘合肥模式’”的《让메이저사이트与建设同行》一书；同时，该办法还作为市政府大建设管理的具体条规执行。
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二是率先垂范，执行메이저사이트没有例外。메이저사이트即重在建立，更重在执行。建投集团党委对메이저사이트是否能有效执行极为重视，在各个方面加大메이저사이트执行的力度。
1、重大问题的决策方面，首先由相关部门提前对所需要决策的事项进行上报登记，由메이저사이트办公室针对各部门上报的事项进行分类，及时组织召开党委会或经理办公会对上报事项进行集体决策。领导班子集体研究时，实行“一把手”末位表态。讨论中每位班子成员逐一先行发表意见和看法，阐明依据和理由，表达明确观点，“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见，经会议讨论后做出决策并做好会议记录。
2、重要干部人事任免方面，建投메이저사이트党委坚持民主集中制的原则，严格按照《干部选拔任用条例》的要求，对拟提拔的干部和重要岗位工作人员，遵循规范干部沟通酝酿、民主推荐、重点考察、集体研究、公示公告等工作程序，选拔任用。同时对拟提拔的干部坚持任职前廉政谈话，提高任职后的廉政意识。对于急需的专业技术人员，均进行公开招聘，择优录用。通过这些举措有效地加强了干部队伍管理，也有效地保证和促进了企业发展的需要。
3、重大项目投资决策方面，建投集团党委规定对所有重大项目决策必须经公司领导班子集体决定，并按照程序向市国资委报告备案。同时在担保项目、重大工程承包发包项目、工程审计项目上，也严格按《建投集团担保管理办法》、《建投集团招标管理暂行办法》、《工程建设项目审计管理暂行办法》等相关메이저사이트办理。在合同签订前，由专门的法律部门对合同进行审查，重大合同同时由公司法律顾问进行审查、出具法律意见书。近年来建投集团各类工程审计项目审定金额的核减率达14%——19.16%；各类招投标项目的中标金额节约率达28%——43.11%。
4、大额资金使用方面，实行大额资金预算管理，每月定期召开资金调度会，按照部门预算、用款计划、项目进度申报，严格按照管理权限进行审批，确保资金安全和有效使用。整个资金安排的决策过程均有详细完整的记录。
三、监审联动 着眼防范，努力促进公司规范经营管理
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二是着眼防范，保障反腐倡廉工作开展。信任不能代替监督，近年来，建投메이저사이트注重监督，着眼防范，将关口前移，引导各级领导干部廉洁自律。完成了메이저사이트公司的惩防体系建设，分解工作任务、明确工作内容、落实责任单位，定期开展检查；持续开展廉政风险点排查工作,要求中层以上人员对照岗位职能权限，对可能存在的岗位风险点进行排查，建立《部门职权目录表》、《岗位职权目录表》，绘制《权力流程图》、《岗位权力行使风险防控一览表》；对公司党员领导干部开展会员卡清退、住房问题清理、经商办企业情况清理等“三清”专项活动；定期将“三重一大”决策情况在党务公开、企务公开栏中予以公开。
四、反腐倡廉只有起点、没有终点
近年来，在上级纪委和建投메이저사이트党委纪委的领导下，建投메이저사이트的反腐倡廉工作取得一些成绩。但是我们也清醒地看到工作中存在的问题和差距，主要表现在：一是廉政文化建设的方式有待创新；二是纪检监察队伍干部素质尚需提高；三是对所属企业纪检监察工作的指导和监督亟待加强。
总之，反腐倡廉是一项长期性工作，只有起点，没有终点。建投메이저사이트将在今后的工作中持之以恒，在巩固原有惩防体系建设及反腐倡廉成果的基础上，不断创新形式，开拓新局面，进一步推动惩防体系建设及反腐倡廉工作向纵深延续，促进建投메이저사이트自身又好又快发展。